Ressourcen in jeder Form - Zeit, Fähigkeiten, Kosten - scheinen in unserer Wirtschaftswelt der pure Luxus zu sein. Andererseits werden diese unabdingbar für den "brummenden" Wirtschaftsmotor benötigt. In diesem diametralen Spannungsfeld wird von erfolgreichen Unternehmen mit professionellen Projektmanagement, Programm-Management und Projekt-Portfoliomanagement der "ertragreichste" Weg gesucht. Am Markt gibt es unterschiedliche IT-Lösungen. Microsoft hat mit EPM 2007 den Markt wieder mal aufgefrischt. Doch wie gut ist EPM 2007?

INHALT: Das Seminar gliedert sich in zwei Abschnitte:

1. Tag: Der Theorie von Projektmanagement und projektorientierten Organisationen werden in einem einmaligen Dialog die Funktionen von Microsoft Project 2007 Enterprise und Project Server 2007 live gegenübergestellt. Dies immer aus Sicht von Projektmanagern und Teamleitern.

2. Tag: Der Theorie von Projekt-Portfoliomanagement (Multi Projektmanagement) und Entscheidungstheorie werden die Funktionen des Microsoft Project Portfolio Server 2007 live gegenüber gestellt. Dies aus Sicht von Führungskräften.

ZIEL: Das Seminar hat das Ziel, die wichtigsten Grundlagen im Umfeld von projektorientierten Organisationen darzustellen und diese Führungs- und Entscheidungsmethodik in die Praxis zu transferieren, immer unterstützt mit den konkreten Funktionen der Microsoft EPM-Suite.

ZIELGRUPPE Das Seminar wendet sich einerseits an Projekt Leiter, Teamleiter, Controller und Führungskräfte, welche mit Projektmanagement in Form von Planung, Durchführung und Kontrolle täglich berührt werden als auch an Unternehmer, Geschäftsführer, Projekt Manager und Projekt Koordinatoren, die für die Steuerung und Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich zeichnen und abseits von täglich operativen Entscheidungen auch die strategische Komponente der Unternehmensführung nicht aus den Augen verlieren (wollen).